4月30日，烟台市人民政府新闻办公室举行新闻发布会，烟台市国资委党委书记、主任王浩，烟台市国资委党委委员、副主任何兆勇就媒体关心的问题，回答记者提问。

  大众日报：我们深刻地感受到，改革创新是烟台国有企业的重要基因和鲜明特色，国企改革的力度很大，也取得了很好的发展成果。市国资委的领导，能否与我们分享一下国企改革的一些体会？

  从刚刚通报的一季度经济运作情况能够准确的看出，烟台市国有企业多项经济指标在全省领先，这也是改革成果的充分体现。发展好不好，关键看改革。关于国企改革，我有三点体会：

  国企改革离不开市委、市政府的格外的重视。市委、市政府对国有企业改革发展格外的重视，特别是去年以来，专门研究出台了国企改革深化提升行动方案，顶格部署实施了近年来最为系统、最广范围、最深层次的市属企业优化整合，市委、市政府主要领导亲自挂帅、统筹谋划，市政府分管领导靠前指挥、多次调度，市直各部门单位也给予了全力支持，力度之大、速度之快、效率之高前所未有，为下步发展积蓄了强劲动能。

  国企改革必须从始至终坚持市场化改革方向。烟台国企改革之所以取得这些成绩，重点是始终以增强企业活力、提高效率为中心，始终遵循市场经济规律和企业未来的发展规律，保持烟台国有企业改革发展的“一池活水”。比如，大力推动企业创新，出台了“研发投入视同1.75倍利润”“科研团队工资总额单列”等十条创新激励政策，推动企业每年研发投入增长15%以上，企业核心竞争力慢慢地加强。再比如，市委、市政府创新实施泰和新材、冰轮环境管理体制改革试点工作，推动企业在激烈的市场之间的竞争中充满了许多活力、发展壮大。冰轮环境去年实现营业收入75亿元、总利润8亿元，同比均实现20%以上的增长；泰和新材连续攻克间位芳纶多项关键技术，间位芳纶产能首次迈进“万吨级俱乐部”，获评全国优秀科改示范企业。

  国企改革必须弘扬企业家精神、尊重职工主人翁地位。优秀企业家是宝贵资源，市委市政府从始至终坚持党管人才、人才强企，大力弘扬企业家精神，努力打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业家队伍。同时，坚持“让创造价值者分享价值”的理念，出台中长期激励、超额利润分享等激励政策，充分调动骨干员工积极性、能动性、创造性，广泛吸纳和留住人才，让更多“千里马”在烟台国资国企热土上竞相奔腾。

  齐鲁晚报·齐鲁壹点：烟台市管（市直）企业体量大、效益好、质量高，社会各界广泛关注，烟台市国资委作为出资人，在国资监管方面采取了哪些措施？

  习指出，“国有企业改革，首先要加强监管”。在国资监管方面，烟台市国资委主要是突出做到了始终牢牢把握出资人职责定位，把国资监管摆在突出位置来抓，主要做到了“三个结合”：

  坚持管好与放活相结合。在“管好”方面，不断健全完善国资监管制度体系，近年来印发制度文件40余个，重点围绕投资管理、担保管理、债券管理、考核分配、内部审计、风险防范以及责任追究等工作，持续强化专业化、体系化、法治化、高效化的全方位全过程监管，着力加强监管的系统性、科学性、有效性。在“放活”方面，“一企一策”差异化开展授权放权，出台服务企业十条意见，实施“点线面”工作法，寓监管于服务之中，想企业之所想，及时研究解决企业改革发展中遇到的难点、痛点、堵点问题，不断的提高监管效能，全力服务企业稳增长、抓改革、强创新、促发展，取得了非常好的效果。

  坚持线下与线上相结合。在“线下”的日常监督管理工作中，重点管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。围绕监管制度落实，借助外部董事力量，组织专门班子，定期开展专项监督检查。今年，正在深入开展“321”专项治理，就是严控三项费用、压减“两金”占用、保持资产负债率在合理区间。“线”就是优化升级国资监管“云平台”；“2”就是加快打造阳光采购监管系统和司库管理体系，实现对各级企业的银行账户可视、资金流动可溯、归集资金可控。

  坚持党的领导与完善治理相结合。坚决贯彻“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节。持续巩固党组织在公司治理结构中的法定地位，健全完善党委议事“三张清单”与董事会、经理层议事规则，厘清党委会、董事会、经理层的权责边界，打造权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，推动市管（市直）企业现代国有企业制度更成熟定型。

  凤凰网：市委、市政府将航空航天产业链列为全市16条重点产业链中的标志性产业链之一，市国资委作为链办单位，下步将如何抓好链办工作？

  高标准健全工作体系。以新型工业化发展大会精神为指引，切实发挥链长制工作机制优势，通过实体化办公、一体化推进，扎实提升专业能力、招商服务水平，持续打造专业化工作团队，逐步推动“链办统筹规划、区市协同联动”的融合发展格局。

  高规格抓好产业招引。以链主企业、重点骨干企业的上下游企业为重点，瞄准行业领域重点高研院所、企业，抢抓招引机遇，力争年内签约项目15个以上、总投资20亿元以上，落地项目5个以上、新开工3个以上。推动实施“135”计划，即：每年招引1个5亿元以上标志性项目，3个1亿元以上引领性项目，5个5000万能级以上支撑性项目。力争未来5年我市航空航天产业产值达到500亿。

  高水平实施产业赋能。鼓励企业积极培育研发中心、技术中心等创新平台，力争年内再增加2个省级以上科创平台。利用好总规模20亿元的国丰申万航天产业基金，吸引更多商业航天产业项目及科研团队落地烟台。大力争取上级政策支持，加速人才、资本、技术等高端要素汇聚，为园区建设、项目建设、产业高质量发展积蓄更多动能。

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